經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展不斷深入，電動工具市場發(fā)展十分迅猛，互聯(lián)網(wǎng)這些年來改造了很多傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式，電動工具作為傳統(tǒng)行業(yè)不可避免要接受互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，許許多多電動工具企業(yè)紛紛擁抱電商市場，企圖免受市場營銷模式的顛覆影響。就目前而言，市場體量巨大的電動工具行業(yè)卻沒有幸運(yùn)的成為電商風(fēng)口上的一塊肥肉。
電動工具轉(zhuǎn)型電商隨處可見，早年通過搭建自主品牌的電商平臺，由于消耗的人力、資金過高，且不能達(dá)到預(yù)期的流量，開始慢慢被舍去，目前主要是入駐第三方B2C電商平臺，比如天貓、京東、蘇寧、亞馬遜等。通過入駐電商市場帶來的好處，在于電動工具通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，改變自己的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié)，使得中小品牌電動工具企業(yè)獲得更多機(jī)會，將未來掌握在自己的手中。
據(jù)分析，近年來，電動工具行業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，搭配便捷的電商的銷售模式，國產(chǎn)電動工具牢牢占據(jù)著國內(nèi)的主要市場，隨著消費(fèi)者對品牌的意識越來越高，國外例如博世、日立、史丹利等電動工具品牌，借助電商平臺，開始慢慢“侵襲”著國內(nèi)市場。雖然中國是世界＊大的手工具生產(chǎn)基地，但出口工具多以O(shè)EM為主，許多國外的知名品牌采購貼標(biāo)后返銷國內(nèi)市場，加上國內(nèi)企業(yè)的市場競爭不規(guī)范，使出口價格越來越低，因此國內(nèi)的品牌面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
電動工具“觸電”現(xiàn)狀問題
1、雖然電動工具產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但我國大部分企業(yè)競爭力比較薄弱，在技術(shù)上處于較低層次的模仿階段，品牌意識不強(qiáng)，多以低價來獲取微利，同樣在電商模式下，競爭比傳統(tǒng)渠道更加激烈，消費(fèi)者通過網(wǎng)購購買產(chǎn)品，看重的是便捷和價格低。因此，電商價格戰(zhàn)幾乎每天都在發(fā)生，導(dǎo)致國內(nèi)品牌價格低，國外品牌價格高的局面。
2、網(wǎng)購配送成本高的壓力下，導(dǎo)致不少電動工具傳統(tǒng)企業(yè)不愿接觸電商發(fā)展模式，電動工具種類多樣，且物流配送成本較于其他產(chǎn)品相對較高，企業(yè)在價格戰(zhàn)的背景下，除去成本、人工、運(yùn)費(fèi)、倉儲等開支外，所盈利的份額并沒有達(dá)到可觀的程度。因此，更多的企業(yè)還處在觀望的姿態(tài)。電商是大勢所趨，無法找到切入點，可能面臨被淘汰的窘境。
3、由于我國電動工具行業(yè)電商準(zhǔn)入門檻低，在自主創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、品牌培育等方面投入力度較小，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的電動工具產(chǎn)品在國際市場的認(rèn)知度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，國際營銷網(wǎng)絡(luò)也尚未有效建立，國內(nèi)電動工具電商市場受到國外品牌的挑戰(zhàn)，競爭日趨激烈，許多企業(yè)壓力大。
電動工具前景將會如何？
1、作為常見的應(yīng)用工具之一，電動工具隨處可見，如電鉆、電鋸、切割機(jī)、角磨機(jī)等，應(yīng)用范圍十分廣泛，包括機(jī)械工業(yè)、建筑裝潢、園林綠化、木業(yè)加工、金融加工等，對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不可或缺的作用。中國作為＊大發(fā)展中國家，電動工具也因此被劃入先進(jìn)裝備制造業(yè)范疇，市場需求相當(dāng)巨大，前景持續(xù)向好。
2、網(wǎng)購的觀念已經(jīng)深入人心，電動工具搭配電商的銷售模式，會增加產(chǎn)品的流動性，不再局限于區(qū)域性的銷售，同時企業(yè)的品牌知名度也會隨之提高，第三方平臺的推出，為沒有能力“觸網(wǎng)”的流通企業(yè)提供了接入互聯(lián)網(wǎng)豐富資源的機(jī)會，驅(qū)動行業(yè)的發(fā)展。
3、受益于鋰電技術(shù)突破，電動工具逐步轉(zhuǎn)為清潔能源供電，電動工具電池容量和安全性有望大幅提高，電池成本則不斷降低。隨著在家庭的普及率提升，電動工具需承擔(dān)起多種用途，電子控制技術(shù)的突破，智能化工具走入家庭，行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
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